Blog
Petr Lelek: Plantyst je moje závislost, doslova na něm ujíždím!
Monitoring výroby může být tím nejdůležitějším rozhodnutím vaší firmy. Vědět, co se na stroji aktuálně děje a jaká je jejich dostupnost.
Kontrolovat nebo věřit? Nepřehánět to s výrobními procesy povznese analýzu dat
Čím víc výrobních procesů, tím efektivnější výroba? Ne vždy. Dát lidem důvěru vám může pomoct vytěžit ty nejpřesnější informace z výroby.
Daniel Dick: Nevyřčený názor je zakopaný pes neúspěchu
Celková úspěšnost firmy závisí také i na kvalitní komunikaci. Jasně definované potřeby, očekávání a cíle určují to, jak si vaše výroba povede. Tedy pokud máte správný tým. Vše stojí a padá na lidech.
TEEP: Ukazatel efektivity, který vám pomůže smysluplně plánovat
Ukazatel totální efektivity zařízení (TEEP) umí odhalit skrytý potenciál vaší výroby. Jak jej vypočítat a používat při výrobním plánování?
Bohuš Kukumberg: Vytrvalost výrobní čísla přináší
Plantyst je pomocník, který nám pomohl zvýšit tržby, mít výrobu pod kontrolou a sestavit kvalitní tým. Dává reálná čísla, ne jenom pocity.
Colognia press a.s.: Jak využít monitoring Plantyst jako odrazový můstek pro metodu SMED?
Metoda SMED vám pomůže odkrýt úzká hrdla vaší výroby a udělat ji štíhlejší a efektivnější. Všechno však začíná u monitoringu výrobních dat.
Petr Dušek: Nechte své dovednosti dýchat a nebojte se změn
Mezi managerské dovednosti patří i odvaha riskovat. I k tomu mohou skvěle sloužit data z monitoringu Plantyst. Nebojte se změn! Risk je zisk.
Jak vidí analytické reporty výrobní manažeři? A jak funguje analytika doopravdy?
Stačí vám vzít data, analytický nástroj, spojit to všechno nějak dohromady a říct „budiž reporting“? Nestačí, jak už nejspíš tušíte.
Ondřej Kováč: Je možné zachovat klidnou hlavu i na vedoucí pozici?
S chladnou hlavou nejdál dojdeš. Ať člověk dělá cokoliv a jedná s kýmkoliv, je důležité si na nic nehrát. I s tím mi pomáhá monitoring.
Emil Němeček: Lze zkrotit ego a nechat lidi kolem sebe růst?
Jak vést výrobu jako dobrý lídr? Je třeba často potlačit ego a vnímat názory druhých. Delegování kompetencí je pak mnohem snazší.
Měření výkonnosti: Jak (ne)zkreslit číslo OEE?
Celková efektivita výroby (OEE) je nejspravedlivější ukazatel toho, jak si vaše výroba vede. Tedy pokud ji nezkreslíte.
Na stopě NOK kusům: kvalitní výroba je nákladná, nekvalitní drahá
Zmetek je to nejdražší, co můžete vyrobit. Měřením kvality můžete za výrobou neshodných kusů udělat tlustou čáru.