Blog
Úspěch výroby tkví v plánování a týmové spolupráci
Úspěch zdravé výroby spočívá v několika základních věcech. Tou hlavní je týmová spolupráce. Jen chtít totiž nestačí. Jak to může ovlivnit celou výrobu?
Plantyst box neutajíš aneb Jak implementovat průmysl 4.0 (1. část)
Lásku a kašel nezatajíš… to věděl už ve 12. století jistý německý básník jménem Walther von der Vogelweide. V jednadvacátém století, v éře průmyslu 4.0, jsme (snad alespoň v něčem) krapet dál. A když zůstaneme v rovině monitoringu výroby a IIoT, tak věřte nebo ne, ten se vám taky utajit nepodaří.
Nejlepší výsledek má noční směna
Nejlepší výsledek má noční směna, máte to tak i u vás? Rozdíly mezi směnami můžete smazat, stačí najít/vnímat příčinu, která k tomu vede.
Zůstaňte v čele: 5 trendů v řízení výroby pro rok 2023
Objevte hlavní trendy týkající se řízení výroby v roce 2023: od variability zakázek po sledování spotřeby energie. Co by pro vás mělo být prioritou, s čím počítat a co už důležité není?
Síla dat: měření spotřeby elektrické energie a jiných veličin
Proč dnes měřit spotřebu elektrické energie ve výrobě? Řekněme si to na rovinu – to, co nevíte o svých strojích a lidech, vás může vyjít pěkně draho.
Digitalizace – čeho se tak bojíme?
Digitalizace pomáhá hledat rezervy, zjednodušovat a dosahovat lepších výkonů. Co víc si přát? Tak jděte svému štěstíčku naproti i vy!
MES je mrtev, ať žije… daty řízená výroba
Chceme zvolat do světa, že doba zastaralých MES systémů, jejichž složité a drahé zavedení je noční můrou, je ta tam. Konečně.
Jen sběr dat ze strojů nestačí, musí se s nimi pracovat
Jak pracovat s daty ze strojů? Co všechno se dá vyřešit v rámci denních mítinků? Na dotazy odpovídali zástupci tří výrobních firem.
Získejte kvalifikované zaměstnance: co udělat, aby přišli sami
Nevyhazujte peníze a čas hledáním „pořádného parťáka“ do týmu. Péče o dobré jméno firmy se vyplatí a kvalifikovaný zaměstnanec si vás pak najde sám.
Umělá inteligence radí: Jak zlepšit efektivitu výroby pomocí ukazatele OEE v roce 2023
Víte, čím zlepšit efektivitu výroby, jak identifikovat největší problémy ve výrobě a pomocí čeho najít možnosti, jak je řešit? Jsou to pouhá tři písmena.
Analytika, malý zázrak!
Zarazte vyhazování peněz oknem a začněte skutečně šetřit tam, kde je to třeba. Dejte stop hádankám, odpovědi, které hledáte, vám dá analytika!
PDCA: plánujte, konejte, ověřujte a měňte svou výrobu k lepšímu
PDCA, to je neustálé zlepšování v postupně se opakujících cyklech. Zefektivňovat svou výrobu den za dnem vám umožní sledování výrobních dat.