Blog

„Nejsem cvičená opice!“ I tak může znít argument pro nasazení automatizovaného sběru dat z výroby. Ve většině firem přijde rozhodnutí

Dobrý příklad k zamyšlení, získaný přímo od pracovníka výroby. Plán na nastavení výrobní technologie byl v informačním systému nastaven na

Excelové tabulky a grafy. Známe je všichni, jsou všude. A zabírají lidem velmi mnoho času. Nic proti Excelu, podle mě

„Drahá a složitá řešení už máme. Teď potřebujeme něco jednoduchého, co opravdu funguje.“ Tato hláška běhá v kyberprostoru a mluví

Přestanete-li používat slovo norma, uleví se Vám. A zvýšíte produktivitu. Problém není v tom slově, problém je v hlavách lidí.

Často se ptáme, jak kdo měří a vyhodnocuje produktivitu výroby. Jeden vedoucí výroby z lisovny plastů říká: „My víme, jak

Stále se setkáváme s tím, že firmy sledují normu a dokonce její plnění používají jako finanční motivaci k výkonu lidí.