Realizovali jsme rešerši ERP systémů s cílem posoudit přínosy pro efektivitu práce a efektivitu výroby.
Výsledek je tristní – výrobci informačních systémů stále přistupují k softwaru jako k podpoře zaběhaných postupů. Nahrazují tak papír klávesnicí, obyčejný šroubovák elektrickým šroubovákem. Ale firmy by měly chtít místo šroubováků spíše roboty.
Čtyři ze šesti dodavatelů problematiku efektivity neřeší vůbec a k plánování zdrojů je v jejich pojetí lepší kartotéka. Co zadáte, to tam máte. Výrobní plán musí operátoři vytvářet ručně, vlastně myší.
Dva výrobci jsou na dobré cestě – snaží se plán výroby a plánování potřebných zdrojů usnadňovat. Nicméně do automatizace to má stále daleko.
Co je ale nejvíce zarážející, manažerské reporty nejčastěji porovnávají skutečnost na plánované hodnoty a důraz kladou na jednotlivé výrobní zakázky, ne však na celek. Software tak doslova znemožňuje firmám zlepšovat výkon!
Jaké KPI nabízí Váš informační systém? Vidíte také pouze „skutečnost versus plán“?
Ke zlepšování potřebujete znát přesnou hodnotu využití a produktivitu. S tím Vám můžeme snadno pomoci.