• O nás
  • Akce
  • Portál
  • Podpora
  • EN
Menu
  • O nás
  • Akce
  • Portál
  • Podpora
  • EN
  • Proč Plantyst
  • Funkce systému
    • Sběr dat
    • Metodika
    • Analytika
  • Reference
  • Případové studie
  • Blog
  • Kontakty
  • Chci nezávazně poptat
Menu
  • Proč Plantyst
  • Funkce systému
    • Sběr dat
    • Metodika
    • Analytika
  • Reference
  • Případové studie
  • Blog
  • Kontakty
  • Chci nezávazně poptat
Chci nezávazně poptat
Menu
  • Proč Plantyst
  • Funkce systému
    • Sběr dat
    • Metodika
    • Analytika
  • Reference
  • Případové studie
  • Blog
  • Kontakty
  • Chci nezávazně poptat
Schéma sběru dat ve výrobě
  • Sběr dat
  • Automatický monitoring strojů
  • Prostoje ve výrobě
  • Evidence zakázek
  • Kvalita ve výrobě
Schéma datové metodiky
  • Metodika
  • Komunikace
  • Denní mítink
  • Denní report z výroby
  • Vizualizace ve výrobě
Schéma analytiky dat
  • Analytika
  • OEE
  • Reporty o stavu výroby
  • Reporty pro údržbu

Ondřej Kováč: Je možné zachovat klidnou hlavu i na vedoucí pozici?

  • 15. listopadu 2021
  • |   Martina Šibravová
  • |   Rada z výroby
blank
Ondřej Kováč a jeho děti na výletě na kolech

Motto:

„S každým jednej tak, abys s ním za týden mohl jít třeba montovat sádrokarton, až ti život nafackuje.“

Ondřej Kováč
Člen top managementu Head Sport s.r.o.

Výroba přináší výzvy a nejrůznější komplikace. Jak se s nimi popasovali ti, kteří výrobu v různých firmách vedou? Jejich know-how, které s námi budou sdílet v seriálu Rady z výroby, pro vás může být inspirací. Třeba právě vy najdete odpovědi na otázky, které vám už delší dobu běží hlavou. Jako další se o svou radu podělí pan Ondřej Kováč, člen top managementu firmy Head Sport s.r.o..

S chladnou hlavou nejdál dojdeš

Deset let jsem pracoval v úplně jiném oboru – jako geodet jsem kreslil mapy. Tenkrát, když jsem tuto profesní dráhu opouštěl, nezvládl jsem být sebekritický. Touha začít podnikat mě dostala do dost těžké životní situace.

Po půl roce tvrdých časů a snažení se napravit pár zpackaných rozhodnutí, jsem dostal šanci pracovat ve výrobním průmyslu. Rozhodl jsem se to risknout a zkusit něco úplně jiného, než jsem do té doby znal. Z mých předchozích životních zkušeností už jsem věděl, že ať člověk dělá cokoliv a jedná s kýmkoliv, je důležité si na nic nehrát a zůstat „pokorný“. A samozřejmě zachovat chladnou hlavu. Lépe se tak pracuje nejen v týmu, ale i sám se sebou.

Plantyst není bič, ale pomocník

A právě se zachováním chladné hlavy mi pomáhá i monitoring Plantyst. V situaci, kdy se díky němu odhalí nějaké nedostatky, které je třeba řešit, mám na výběr dvě možnosti: zachovat klid a využít pomoci, kterou mi získané informace nabízí, nebo pravý opak. Nemusíte dvakrát hádat, co zabírá lépe. Samozřejmě pokora, rozvaha, klid a rozumné jednání.

Covid-19 potvrdil má přesvědčení

Během krize spojené s Covid-19 se naše prognózy situace ukázaly nakonec horší než skutečný vývoj trhu. Díky tomu jsme snížili stavy. Přišli jsme sice o řadu pracovníků, kteří nám teď chybí a taky celková nálada je dusnější, ale na druhou stranu jsme se více semknuli a zabrali. Více než kdy předtím jsme se museli zaměřit na spotřebu času a s tím související vytížení strojů. Posílili jsme měření a kontroly v klíčových procesech. Naplňování vizí a stanovených strategií je sice důležité, ale nikdy toho nedocílíte, pokud nezachováte klid.

A moje rada všem ostatním, bez ohledu na pracovní či životní pozici, je zároveň mojí mantrou. Je to POKORA.

Je to totiž, co se mého života týče, strašně jednoduché. Pokaždé, když jsem se ocitl v situaci, která mě „pokoušela“, tedy k jednání, které bylo v rozporu s pokorou a nepodařilo se mi si sám sobě preventivně v duchu nafackovat před tím, než jsem konal, pak události, které následovaly, to udělaly za mně.

Hlavně mějte klidnou hlavu a jednejte s ostatními lidsky. Výsledky se dostaví.

Související články

Muž u grafu hovořící do davu
Rada z výroby

Filip Sobolič: Zavedení Plantyst zvedlo motivaci zaměstnanců i výrobní čísla

Rozšiřte si obzory ve vlastní výrobě a dejte motivaci zaměstnanců nový rozměr. S monitoringem Plantyst dokáže vaše výroba víc, než kdy dřív.

18. 4. 2022
blank
Rada z výroby

Miroslav Slaba: Shop floor management u nás umíme vzít za správný konec

Shop floor management a jak v nových systémech najít smysl. Vizualizace dat přehledná všude a všem je základ pro zlepšování.

8. 3. 2022
blank
Rada z výroby

Petr Lelek: Plantyst je moje závislost, doslova na něm ujíždím!

Monitoring výroby může být tím nejdůležitějším rozhodnutím vaší firmy. Vědět, co se na stroji aktuálně děje a jaká je jejich dostupnost.

7. 2. 2022
blank
Rada z výroby

Daniel Dick: Nevyřčený názor je zakopaný pes neúspěchu

Celková úspěšnost firmy závisí také i na kvalitní komunikaci. Jasně definované potřeby, očekávání a cíle určují to, jak si vaše výroba povede. Tedy pokud máte správný tým. Vše stojí a padá na lidech.

10. 1. 2022

Informace, poptávky

  • (+420) 775 268 978
  • (+420) 7 PLANTYST
  • info@plantyst.com

Podpora

Návody, dokumentace
  • support.plantyst.com
Portál plantyst
  • Přihlášení
Volné pozice
  • Koho aktuálně hledáme

Buďte v obraze

S naším newsletterem víte hned o všech novinkách.

  • Co se s vaším e-mailem stane?
  • Cookies
  • Zpracování osobních údajů
  • Mapa stránek
  • Slovníček pojmů
Menu
  • Cookies
  • Zpracování osobních údajů
  • Mapa stránek
  • Slovníček pojmů
© 2021 plantyst