Webinář: Shop Floor Management – zvyšte efektivitu a eliminujte plýtvání
Shop Floor Management (SFM)
- je přístup k řízení a organizaci procesů přímo na úrovni výroby – tedy na „shop floor“
- je klíčovou součástí lean managamentu, zaměřuje se na fakta, zlepšování efektivity, kvality a produktivity prostřednictvím přímého zapojení manažerů a zaměstnanců v konkrétních provozních situacích
- děje se v pravidelném čase na denní bázi a ve stoje
- má standardní schéma a jsou implementovány základní reakční postupy/ metody
- má jednoznačnou vizualizaci stavu
- trvá mezi 5-20 minutami dle velikosti úseků/týmů
Co nám má přinést ?
- standardizované rychlé reakce na problémy a odchylky
- zlepšení komunikace a spolupráce mezi odděleními, nadřízenými a podřízenými
- neustálé zlepšování procesů orientované na výkonové (performance) a výkonnostní (predictive/leading) ukazatele, následné reakce a jejich škálování
Jak toho dosáhneme ?
- dozvíte se na našem webináři
Kdo vás webinářem provede?
Mirek Čáslavský, výrobák, „líňák“
Jan Blažek, Plantyst
Kdy budeme vysílat?
V úterý 14. ledna 2025 od 13:00 do 13:45.
Kde?
Online přes Microsoft Teams. Po registraci vám přijde potvrzovací e-mail s odkazem na webinář a možností uložení události do kalendáře. Hodinu před konáním webináře vám na e-mail přijde připomínka.
Webinář je pro vás zdarma.
Mirek Čáslavský
‚‚Jsem výrobák, ‚‚líňák‘‘, ScaleUp kouč, spolupracuji s manažery, majiteli firem a jednotlivci jako mentor a konzultant; spolupracuji se vzdělávacími agenturami jako lektor; externě vyučuji na FUA TUL, působím jako mentor v rámci programu SBC na studentských startupech.
Zkracuji vzdálenost mezi požadovaným a realitou; používám ‚‚tvrdé metody měkce‘‘; je to cesta od oběti ke kmenové hrdosti.
Bez leadershipu s důrazem na neustálé zlepšování procesů a vztahů, učení se vzájemně, seberealizaci lidí na všech úrovních to dlouhodobě nefunguje; je nutné začínat nahoře. Výsledek musí být viditelný a měřitelný.
Jsem co-founder speciální výroby produktů z korundových materiálů (www.teceram.cz).‘‘