Není přehled, jako přehled

Manažerská zkušenost říká „Co neměřím, nezlepším“ nebo také „Co neměřím, neřídím.“

V praxi ale manažeři často zaměňují měření a přehled. Běžně se používají například údaje zadávané operátory do papírů či do informačních systémů, nebo se porovnává vyrobené množství s požadovaným výkonem. V takových případech se ale neprovádí měření výroby!

Kdo neměří výrobní proces v reálném čase, pracuje pouze s orientačními daty. Nemůže proto vědět, co se ve výrobě odehrálo přesně, kde hledat rezervy a kde byly – byť sebemenší – problémy.

 

Na kvalitě dat záleží

Plantyst automaticky zaznamenává data o produkci a o chodu výrobních zařízení. Data jsou proto stoprocentně přesná a nelze je zkreslit nebo zmanipulovat. Jejich správná vizualizace poskytuje rychlou a objektivní informaci o skutečnosti – o výkonu, o využití výrobních kapacit a neomylně ukazuje problémy a rezervy.

Získané informace slouží jak front-line manažerům (mistrům, team leaderům, vedoucím směn) pro práci s výrobními týmy, tak manažerům pro získání přesného přehledu o hodnotách klíčových ukazatelů a o jejich vývoji.

 

Tipy k zamyšlení

  • Má vyšší přesnost záznam z tachografu nebo kniha jízd?
  • Jak moc věříte reportu „Typy prostojů za minulý měsíc“, který je vypočítaný z „knihy jízd“?
  • Objevíte v „knize jízd“ pětiminutový problém? Desetiminutový? Půlhodinový?

 

Zaujalo Vás to? Chcete vědět více?
Volejte 775 268 978 nebo si napište o více informací.